Marian Millan, Nasheli Perzabal, Pamela Rivera y Berenice Pinacho EL PRESENTE ES FEMENINO 

Cuatro mujeres, cuatro historias y una misma convicción: transformar su pasión en proyectos que dejan huella. Marian Millán, Nasheli Perzabal, Pamela Rivera y Berenice Pinacho representan distintas formas de liderazgo, talento y determinación en Oaxaca.  

Desde el emprendimiento y la danza hasta la medicina estética y el mundo empresarial, sus trayectorias reflejan el poder de las ideas, la perseverancia y la capacidad de reinventarse. En esta edición de Socialmente, conoceremos las historias, los desafíos y los sueños de cuatro mujeres que están construyendo su propio camino e inspirando a nuevas generaciones. 

Directora de Mi Sal, Cocina de Herencia y Hotel Yohoneza 

Marian Millan es una joven emprendedora de 24 años, apasionada por aprender, construir proyectos con propósito y transformar sus sueños en realidades. Su mayor inspiración es su familia, sus raíces y el legado empresarial del que ha formado parte desde temprana edad. 

Licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Anáhuac Oaxaca, ha encontrado en el emprendimiento una oportunidad para innovar, generar valor y preservar su identidad. 

Actualmente, participa en Mi Sal, Cocina de Herencia y Hotel Yohoneza, dos proyectos familiares que reflejan su compromiso con la tradición, la hospitalidad y la continuidad de una historia construida con esfuerzo y dedicación.  

Socialmente: ¿En qué momento descubriste tu interés por el mundo del emprendimiento? 

Marian Millán: Nació al crecer cerca de mi familia y conocer el esfuerzo que existe detrás de construir un negocio. Con el tiempo, entendí que emprender no se trata solamente de vender o generar ingresos, sino de convertir una idea en algo que aporte valor a los demás. 

Mi formación en Administración y Dirección de Empresas me dio herramientas para comprender el mundo empresarial, pero ha sido la experiencia en Mi Sal y en el Hotel Yohoneza la que me ha enseñado la importancia de tomar decisiones, resolver problemas y trabajar por una visión. 

Ahí descubrí que quería aportar mis propias ideas, innovar y ayudar a que nuestros proyectos crecieran sin perder su esencia. Para mí, emprender significa honrar lo que he aprendido de mi familia y, al mismo tiempo, atreverme a construir algo propio. 

S: ¿Qué ha significado para ti asumir responsabilidades empresariales a una edad tan joven? 

MM: Ha sido un proceso de mucho aprendizaje que me ha enseñado a ser más disciplinada, resiliente y consciente de que cada decisión tiene consecuencias. He comprendido que dirigir un negocio implica mucho más que tener buenas ideas: significa asumir compromisos con los colaboradores, sus familias, los clientes y todas las personas que confían en el proyecto. 

S: ¿Cómo imaginas el futuro del restaurante y qué legado te gustaría construir? 

MM:  Imagino a Mi Sal consolidándose, creciendo hacia nuevos mercados y llevando nuestra cultura, nuestras tradiciones y nuestra hospitalidad a más personas, sin perder la esencia familiar que nos caracteriza. 

Pero, más allá del crecimiento comercial, me gustaría construir un legado que trascienda generaciones. Que Mi Sal no sea recordado solamente por sus sabores, sino por las historias que compartió, las personas que inspiró y las oportunidades que ayudó a crear. 

Mi sueño es crecer sin olvidar de dónde venimos y construir algo que, algún día, pueda continuar inspirando a quienes vienen detrás de nosotros. 

S. ¿Qué mensaje compartirías con los jóvenes que desean emprender, pero aún no se atreven a dar el primer paso? 

MM: Les diría que no esperen a sentirse completamente preparados, porque siempre habrá algo nuevo que aprender o algún miedo que enfrentar. Lo importante es comenzar con lo que tienen, prepararse, investigar y avanzar con una visión clara. 

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Directora Artística de Allegro 

 Nasheli es una mujer apasionada por el arte y la danza que disfruta compartir sus conocimientos, impulsar el talento y crear oportunidades. Una mujer soñadora, perseverante y comprometida con lo que ama, que encuentra en cada proyecto una oportunidad para crecer e inspirar.  

Socialmente: ¿Cómo nació Allegro y qué papel ha tenido el arte en tu historia personal y profesional? 

Nasheli Perzabal: Allegro nació cuando descubrí que, además de bailar, me apasionaba enseñar. Quería crear un espacio donde los niños pudieran tener un primer acercamiento a la danza de una manera bonita, respetuosa y significativa, donde disfrutaran aprender y se sintieran motivados a descubrir sus capacidades. 

El arte ha sido una parte fundamental de mi historia, tanto personal como profesional. A través de la danza he aprendido valores como la disciplina, la constancia y la sensibilidad que hoy busco transmitir a mis alumnos. 

Con el tiempo, Allegro ha crecido junto conmigo, convirtiéndose en un proyecto que me ha permitido no sólo formar bailarines, sino también acompañar sueños y crear oportunidades para nuevas generaciones. 

S: ¿Qué filosofía guía la formación artística que impulsas desde Allegro? 

NP: En Allegro creemos que la formación artística va mucho más allá de aprender una técnica o ejecutar movimientos. Nuestra filosofía se basa en brindar una educación integral, donde la disciplina, el respeto, la constancia y la confianza en uno mismo, sean tan importantes como el desarrollo artístico. Buscamos que cada alumno disfrute su proceso de aprendizaje, respetando sus tiempos y capacidades, pero también los motivamos a descubrir hasta dónde pueden llegar. 

Para mí, lo más valioso es saber que, independientemente de si nuestros alumnos deciden dedicarse profesionalmente a la danza o no, se llevarán herramientas y valores que los acompañarán toda la vida, por eso siempre digo que en Allegro brindamos una formación que trasciende el escenario. 
 

S: ¿De qué manera consideras que el arte transforma la sensibilidad, la disciplina y la confianza de quienes lo practican? 
NP: Considero que el arte tiene la capacidad de transformar a las personas de una manera muy especial, porque nos permite conocernos, expresarnos y descubrir habilidades que muchas veces no sabíamos que teníamos. A través de la danza, por ejemplo, los alumnos aprenden a ser sensibles a su entorno, a trabajar con disciplina y a comprender que los grandes resultados requieren tiempo, paciencia y constancia. 

Una de las cosas que más disfruto como maestra es ver cómo un alumno que al principio llega con timidez o inseguridad, poco a poco comienza a desenvolverse, a confiar en sí mismo y a sentirse orgulloso de sus logros. Creo que ahí está el verdadero poder del arte: no sólo transforma la manera en la que nos movemos o nos expresamos, sino también la forma en la que nos vemos a nosotros mismos. 
 

S. ¿Qué aportación te gustaría que Allegro dejara en la vida cultural y artística de Oaxaca? 

NP:  Me gustaría que Allegro dejara una huella significativa; ser un espacio donde se descubran talentos, nazcan sueños y se abran oportunidades para nuevas generaciones. Me enorgullece contribuir a este crecimiento a través de Allegro, Summer Intensive Oaxaca y Ballet Joven de Oaxaca, proyectos que impulsan la formación, la colaboración y el desarrollo artístico. 

Mi mayor deseo es seguir fortaleciendo nuestra comunidad artística y que nuestro legado se refleje tanto en los bailarines formados, como en las oportunidades creadas y las vidas inspiradas a través del arte. 

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Contacto: 9511156224 

Dirección: Calle del Refugio No. 1006, Barrio de Jalatlaco.  

Medicina Estética Responsable   

Pamela Rivera es una mujer independiente, curiosa, determinada y exigente consigo misma; disfruta construir su propio camino, establecer metas, desarrollar proyectos y descubrir nuevas oportunidades de aprendizaje, sin perder de vista la importancia de disfrutar la vida. 

Su familia ocupa un lugar fundamental en su vida. Le apasiona viajar, conocer nuevos lugares, disfrutar de la buena comida, las conversaciones y los pequeños placeres cotidianos. Aunque es profundamente dedicada a su profesión, procura mantener un equilibrio entre su desarrollo profesional y personal. 

Ser médica es una parte esencial de su identidad y la medicina estética se ha convertido en una de sus grandes pasiones. Sin embargo, más allá de la bata, Pamela es una mujer con carácter, sentido del humor, sueños claros y muchas experiencias y proyectos por vivir y construir. 

Socialmente: ¿Cómo ha cambiado la medicina estética la manera en que entendemos el cuidado y el envejecimiento de la piel? 

Pamela Rivera: Durante algún tiempo existió la idea de que un buen resultado tenía que ser evidente, hoy creo que estamos entendiendo justamente lo contrario: la mejor medicina estética es aquella que mejora sin borrar la identidad de una persona. 

También hemos pasado de enfocarnos únicamente en corregir a trabajar mucho más en prevención, calidad de piel y envejecimiento saludable. Hoy contamos con tecnología, bioestimuladores y tratamientos cada vez más específicos que nos permiten diseñar protocolos personalizados y abordar al paciente de una manera mucho más integral. Creo que hacía ahí va el futuro: menos excesos, menos tendencias aplicadas a todos por igual y más tratamientos pensados para cada persona.  

S: ¿Cómo influyen las tendencias digitales y los estándares de belleza en las expectativas de tus pacientes?  

PR: Influyen muchísimo. Hoy estamos expuestos constantemente a imágenes retocadas, filtros y tendencias que cambian con una velocidad impresionante y eso, inevitablemente modifica la manera en que percibimos nuestro propio rostro y nuestro cuerpo. 

En redes sociales vemos resultados sorprendentes sin conocer siempre qué hay detrás de ellos. Esto puede generar expectativas poco realistas sobre los alcances de la medicina estética; por eso, una parte fundamental de la consulta es escuchar qué busca el paciente, pero también explicarle qué es realmente posible y saber decir cuándo un tratamiento no es necesario o no es adecuado. 

S: ¿Qué aspectos del cuidado facial y corporal suelen subestimarse, incluso por quienes invierten constantemente en tratamientos? 

PR: Creo que muchas veces subestimamos lo básico, precisamente porque no parece tan espectacular. Podemos invertir en tratamientos increíbles, pero si todos los días descuidamos nuestra piel y nuestro cuerpo, ningún procedimiento puede compensarlo por completo. 

En el cuidado facial: la fotoprotección, una rutina adecuada y constante, una buena hidratación y hábitos saludables siguen siendo fundamentales; y, cuando hablamos del cuerpo, sucede algo parecido: la alimentación, el ejercicio y el descanso tienen un impacto que ningún tratamiento estético puede sustituir.  Para mí, los tratamientos funcionan mejor cuando forman parte de un estilo de vida de autocuidado y no cuando intentan reemplazarlo. 

S: Si pudieras cambiar una sola idea sobre la belleza y el cuidado personal en las nuevas generaciones, ¿cuál sería y por qué? 

PR: Cambiaría la idea de que para querer mejorar algo de nosotros, primero tenemos que estar inconformes con quienes somos. Creo que podemos cuidarnos, disfrutar la belleza y elegir hacernos un tratamiento sin que eso nazca necesariamente de sentir que hay algo mal en nosotros. 

Las nuevas generaciones están creciendo con una exposición enorme a estándares de belleza y comparaciones. Por eso me parece importante distinguir entre una decisión que nace del autocuidado y una que nace de la presión por parecernos a alguien más. 

«Si pudiera dejarles una sola idea sería esta: no tienes que dejar de parecerte a ti para convertirte en una mejor versión de ti». 

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Contacto: 9516566725 

Dirección: Torre Médica Universidad, Piso 8, consultorio 2, Avenida Universidad 100, ExHacienda Candiani, Santa Cruz Xoxocotlán 

Directora Administrativa de Unillantas de Oaxaca  

Berenice Pinacho es una mujer apasionada por lo que hace, con una visión de crecimiento constante y la convicción de que siempre existen nuevas formas de hacer las cosas. La motiva aprender, explorar nuevas perspectivas y transformar sus pasiones en iniciativas que generen un impacto positivo. 

Su familia ocupa un lugar fundamental en su vida y representa una de sus mayores motivaciones. Es licenciada en Administración de Empresas e Ingeniera Industrial y de Sistemas, con experiencia en los sectores público y privado. Cree profundamente en la formación continua, el valor de las relaciones humanas y la importancia de contribuir al desarrollo de su entorno. 

Socialmente: ¿Qué representa para ti formar parte de una empresa familiar que celebra 38 años de trayectoria? 

Berenice Pinacho: Representa un profundo orgullo y, sobre todo, una gran responsabilidad, no sólo con mi familia, sino también con nuestros colaboradores y con todas las personas que han contribuido a construir esta historia. 

Formar parte de la segunda generación implica reconocer el esfuerzo de quienes nos antecedieron, asumir juntos los desafíos y aprender a conciliar nuestras diferencias, entendiendo que no siempre estaremos de acuerdo, pero que compartimos un mismo propósito. 

Hoy, nuestra responsabilidad es fortalecer lo que hemos recibido, aportar nuevas ideas y construir las bases para que Unillantas continúe creciendo y trascienda a las siguientes generaciones. 

S: Desde tu experiencia, ¿cuáles han sido los principales retos de profesionalizar y hacer crecer un negocio familiar? 

BP: Uno de los mayores desafíos ha sido romper paradigmas y transformar prácticas que durante años funcionaron, pero que hoy necesitan evolucionar. En una empresa familiar, el cambio no siempre es sencillo. En Unillantas, la transición hacia un nuevo sistema administrativo representó un reto importante; hoy avanzamos hacia la automatización de nuestros procesos. 

He aprendido que profesionalizar una empresa va mucho más allá de implementar tecnología; implica fortalecer su estructura, establecer responsabilidades claras y acompañar a las personas en los procesos de cambio. El verdadero desafío es lograr que la experiencia de quienes construyeron la empresa conviva con nuevas ideas sin perder la identidad y los valores que nos han permitido llegar hasta aquí. 

S: ¿Qué valores familiares han sido fundamentales para mantener la identidad de Unillantas a lo largo de casi cuatro décadas? 

BP: Sin duda, la unidad. Es un valor que llevamos incluso en nuestro nombre: UNI, de unidad, y llantas. Somos una familia y una empresa que ha sabido mantenerse unida para afrontar los desafíos de estos 38 años. 

Mis padres nos enseñaron con el ejemplo la importancia del trabajo, la honestidad, el respeto y el cumplimiento de la palabra. Principios que hoy se reflejan en nuestros valores institucionales: seguridad, integridad, responsabilidad y solidaridad. 

Nuestra filosofía como Empresa Socialmente Responsable también se fundamenta en estos valores, que nos comprometen a actuar con ética, asumir los impactos de nuestras decisiones y contribuir al bienestar de nuestros colaboradores, clientes, comunidad y medio ambiente. 

S. Al mirar hacia el futuro, ¿qué visión tienes para la siguiente etapa de Unillantas y qué legado te gustaría seguir construyendo? 

BP: Mi visión es consolidar una empresa familiar cada vez más profesional, competitiva y sostenible, preparada para trascender generaciones. Aspiramos a ser el grupo llantero más seguro del país, poniendo siempre a las personas en el centro de nuestras decisiones, impulsando el desarrollo de nuestros colaboradores y fortaleciendo nuestros procesos para ofrecer un mejor servicio. 

Creo profundamente que la sostenibilidad debe formar parte de las decisiones del negocio y que, las empresas, particularmente las pequeñas y medianas, tenemos una enorme capacidad de generar transformaciones positivas desde lo local. 

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